保潔公司作為提供清潔服務的企業，需要注意以下細節內容。

首先，保潔公司需要注重員工素質培養。員工是保潔公司的核心資產，他們直接與客戶接觸，為客戶提供清潔服務。保潔公司需要招聘經驗豐富、專業知識儲備充足的員工，并為員工提供定期的培訓和技能提升機會，使員工能夠具備專業的清潔知識和技能，提供高質量的清潔服務。

其次，保潔公司需要注意清潔用品和設備的選購和管理。清潔用品和設備的質量直接影響到清潔服務的效果。保潔公司需要選擇優質的清潔用品和設備，并加強對清潔用品和設備的管理，定期檢查、維修和更換老化和損壞的設備和用品，以確保清潔工作的順利進行和高效完成。

第三，保潔公司需要嚴格執行保潔流程和標準。保潔公司需要根據不同場所的特點和需求，制定相應的保潔流程和標準，并確保員工按照流程和標準進行清潔工作。保潔公司還需加強對清潔工作的監督和檢查，及時發現和糾正工作中存在的問題，確保清潔工作的質量和效果。

第四，保潔公司需要注意安全防護。清潔工作中存在一定的安全風險，如使用清潔劑時可能產生的化學傷害、高處清潔時可能發生的墜落等。保潔公司需要為員工提供必要的安全培訓，加強對員工的安全意識教育，提供必要的安全防護裝備，保護員工的人身安全。

第五，保潔公司需要重視與客戶的溝通與反饋。保潔公司需要與客戶建立良好的溝通渠道，了解客戶的需求和意見，及時處理客戶的投訴和問題，不斷改進和完善清潔服務。保潔公司還需定期進行客戶滿意度調查，了解客戶對清潔服務的評價，為客戶提供更好的服務。

第六，保潔公司需要注重環境保護和可持續發展。清潔工作涉及到水、能源和化學物質的使用，保潔公司需要關注清潔工作對環境的影響，優化清潔工藝和使用環保清潔用品，減少對環境的負面影響。保潔公司還需注重員工的健康和福利，關心員工的生活和工作環境，提供良好的工作條件和福利待遇。

最后，保潔公司需要注重品牌建設和市場推廣。保潔公司需要樹立良好的企業形象和品牌價值觀，提供優質的清潔服務，贏得客戶的信任和口碑。保潔公司還需進行市場調研和競爭分析，制定有效的市場推廣策略，提高企業知名度和市場份額。

綜上所述，保潔公司需要注意員工培養、清潔用品和設備管理、保潔流程和標準執行、安全防護、客戶溝通與反饋、環境保護和可持續發展以及品牌建設和市場推廣等細節內容。只有注重這些細節，保潔公司才能提供高質量的清潔服務，贏得客戶的信任和市場競爭力。