物業公司管理中可能會遇到以下問題：

業主溝通問題：物業公司需要與業主進行溝通，了解他們的需求和意見。但由于業主的數量眾多，溝通的效率和質量可能會面臨困難。一些業主可能不了解物業公司的工作流程，導致誤解和不滿。

維修保養問題：物業公司負責維修和保養共用設施，如電梯、電路和給排水系統等。但在維修保養的過程中，可能會出現資源不足、技術不過關等問題，導致維修保養工作無法及時完成，影響業主的生活和使用權益。

安全管理問題：物業公司需要負責小區的安全保衛工作，包括保安、監控、門禁系統的管理等。但由于小區環境復雜多變，不可預測的安全事件可能會給物業公司帶來困擾。同時，如何平衡安全和業主的自由也是一個挑戰。

費用管理問題：物業公司需要管理小區的各項費用，包括物業管理費、維修基金等。但由于業主的意見不一致，或者對費用的使用和分配不了解，可能會導致費用管理方面的糾紛。

人員管理問題：物業公司需要管理保安、清潔工、維修人員等工作人員。但由于工作人員數量較多，管理起來可能會面臨困難。同時，物業公司需要對工作人員進行培訓和考核，保證他們的工作質量。

糾紛處理問題：物業公司需要處理與業主之間或業主之間的糾紛。這些糾紛可能涉及小區內的停車問題、噪音問題、物業費收取問題等。物業公司需要運用公正和公平的原則來處理這些糾紛，同時也需要有較強的調解能力。

違規行為問題：部分業主可能存在違規行為，如擅自改裝房屋、違反小區規章制度等。物業公司需要監督和管理這些違規行為，保證小區的整體秩序和安全。

設備升級問題：小區共用設施和設備的升級需要投入大量的資金和人力，物業公司需要制定合理的升級計劃，并與業主進行溝通和協商。但在升級過程中可能面臨資金不足、工期延誤等問題。

監管問題：物業公司需要按照相關法律法規進行管理和運營。但在某些情況下，監管可能不到位，導致物業公司在管理過程中受到限制或者受到不合理的干擾。

服務質量問題：物業公司的服務質量直接關系到業主的滿意度和信任度。物業公司需要持續提升服務水平，解決業主的問題和需求，建立良好的信譽和口碑。

總之，物業公司管理中可能會面臨溝通問題、維修保養問題、安全管理問題、費用管理問題、人員管理問題、糾紛處理問題、違規行為問題、設備升級問題、監管問題和服務質量問題等方面的挑戰。物業公司需要不斷改進和提升自身管理水平，與業主保持良好的溝通和合作，解決問題，提供優質的服務。